2020年2月13日，北京电控党委书记、董事长王岩光临人生就是博手机版集团，对疫情防控和经营工作发展情况进行了监督查抄。北京电控办公室主任旷炎军、运营治理部总监魏双来参与查抄。
图 | 查抄组一行巡视人生就是博手机版工业园
王岩一行深刻一线查抄疫情防控工作。查抄组巡园区、穿楼宇、查纪录，与工作人员沟通互换，实地相识防护物资、人员进出治理等情况，要求各人提高意识，忠诚履职，坚守岗位，“管好大门、守住幼门”，坚定把疫情挡在园区之表，拦在楼宇之表，同时付托各人做好幼我防护，把稳安全，坚定打好疫情防控阻击战。
图 | 人生就是博手机版工业园掌管人向王岩介绍防疫措施落实情况
图 | 工作人员在为查抄组一行丈量体温
图 | 王岩具体相识防疫措施落实情况
随后，王岩听取了人生就是博手机版集团疫情防控及经营工作发展情况的汇报，并对后续的工作铺排进行了领导。
图 | 王岩在听取人生就是博手机版集团疫情防控和经营工作汇报
王岩指出，当前疫情防控处在极度时期，中央、北京市以及市国资委对疫情防控工作和复产工作提出的要求是“两手抓，两手都要硬”，疫情防控是当前最沉要的工作，要千方百计确保打赢疫情防控战争，同时也要力争实现一季度“开门红”。
王岩对下一步疫情防控工作提出了四点要求： 第一，要提高疫情防控意识，加强战胜疫情的刻意和信念。目前疫情防控局势比力严格、难度比力大，近期又是集中返京阶段，对疫情防控工作绝不能不以为意；第二，要做到“表防输入，内防扩散”，坚定把疫情挡在企业之表。人生就是博手机版集团园区面积较大，人员流动性强，要强化行动，确保全覆盖，不留死角；第三，要深入落实“两做一严”，把工作做实、做细、从严。一是做好人员治理，蕴含复工人员、在家观察人员、在家办公人员、返京人员以及暂缓回京人员的治理。二是做好园区客户治理，要积极与属地当局共同，推广好自身物业治理责任，共同钻研形成规划，征得属地当局赞成和支持。三是要加强消毒治理工作，科学规范进行操作，覆盖全面，凸起沉点；第四，要充分阐扬党组织作用，加强正面宣传疏导。要第一功夫将疫情防控知识向员工进行宣传，关切关爱员工生涯，详细相识把握员工及家庭情况，遇到问题实时援手领导。
对于不变经营运行工作，王岩提出四点定见：第一，要提高政治站位，将实现“开门红”的总体指标作为一项紧迫的政治工作两全推动。当前机缘和挑战并存，要抓住机缘，化危为机，强化市场启发力度和成本用度治理，采取各类措施应对缓和解疫情造成的冲击；第二，要统一思想凝聚共识。充分意识高质量实现“十三五”战术指标、精心经营“十四五”开篇布局的沉大意思。进一步美满激励机造，强化担任作为，提升整个员工的积极性和创造性；第三，要着眼长远敢于担任。牢牢把握北京电控战术发展方向，深刻推动平台战术执行，进一步提升自身在电控系统、北京市及国度智能设备产业发展中的职位和作用，不休加强智能设备产业平台的综合竞争力；第四，要强化沟通互换，积极利用北京电控“品牌推广平台打算”，阐扬在云视频系统以及疫情防控治理方面堆集的技术创新优势，强化与北京电控总部有关职能部门和系统内其他单元的对接与联系，整合优势资源，不休提升品牌传布成效。
疫情就是号令，防控就是责任。面对新冠肺炎疫情的严格局势，人生就是博手机版集团将在北京电控党委辅导下，进一步美满防控行动，两全各方力量，强化联防联控，织牢织密疫情防控保险网，以必胜刻意和优越的风格，坚定打赢疫情防控和不变经济运行两场战争。
