近日，北京电控党委副书记、总经理潘金峰带队到人生就是博手机版集团智能造作中心发展精密加工业务专题调研，北京电控副总经理李前及电控公司有关部门掌管人、北方华创供给链有关掌管人参与调研，人生就是博手机版集团党委书记、董事长徐江伟，党委副书记、总裁田永军，执行副总裁李金龙等集团辅导及有关业务掌管人陪同，会议由李前主持。
潘金峰一行实地参观了人生就是博手机版精密造作产业基地，随后听取智能造作中心精密加工业务战术发展思路、沉点项目进度情况汇报。
会议强调，智能设备造作中心作为人生就是博手机版集团“二二一”主题战术中产业生态的沉要组成部门，要安身于“十四五”战术方向，依附北京电控系统优势，衡量好短期保不变的战术性业务和持久保增长的战术性业务，坚定精密造作业务作为企业长远发展方向沉点发力，沉点造就主题竞争能力。
会议要求，第一，要统一思想，明确发展是硬路理。萦绕将企业做优做强，凸起量的合理增长和质的有效提升，将高质量发展作为企业发展的沉要指标。第二，要对峙科技创新，构建主题能力。要不休加大研发投入；对标世界一流企业，明确可量化指标，提升治理效力；充分利用左券化机造，加强人才建设，充分阐扬企业文化价值。第三，要弘扬企业家心灵。要有干成事、干功德的志气；要有能容人、会用人的襟怀；要对峙系统观点和问题导向，有科学的干事步骤；要有直面问题和长于自省的能力与担任。
