9月30日 ，北电信通召开干部大会 ，正式颁布公司全新组织架构 ，颁发中层干部任免的有关决定 ，进一步统一思想、凝聚共识 ，推动特通平台深入鼎新调整的落地执行�；嵋橛晒镜澄笔榧恰⒆懿美罱鹆鞒� ，公司党委书记、董事长刘俊伟参与会议并讲话。北电信通辅导班子成员、新录用中层干部、所属各单元班子成员以及各单元员工代表参与会议。
会上 ，公司执行副总裁李剑平解说了组织架构与运营治理模式调整规划 ，党委副书记、工会掌管瓤臁伟多宣读了中层干部任免决定并做有关情况注明 ，4名新任职干部代表做表态讲话。
会议指出 ，当前公司鼎新调整进入新阶段 ，面对“三期叠加”的复杂局面 ，业务正处于转型升级的关键期 ，表部环境处于深刻变动的调整期 ，内部资源配置处于优化提升的攻坚期。这次鼎新旨在通过成立事业部造、组建五大中心 ，优化组织架构和运营模式 ，推动资源配置向技术创新和市场启发倾斜 ，打造一个效能更高、反映更快、更具活力的运行机造 ，为实现更高质量的发展奠定基础。
会议要求 ，整个干部职工要深刻意识鼎新的必要性、沉要性和紧迫性 ，进一步统一思想、提高意识 ，将思想和行动坚定统一到公司党委的决策部署上来。要加强敢于担任、敢于掌管的工作风格 ，切实阐扬“头雁效应” ，在其位、谋其政、尽其责 ，坚定摒弃张望期待、畏难发愁的心态。要加刁悍向沟通和纵向联动 ，大力提倡单一、直接、高效、包涵的协同文化 ，形有意往一处想、劲往一处使的壮大合力 ，确保新的组织架构运行顺畅 ，实现“1+1>2”的鼎新成效。要进一步严明纪律端正 ，严格遵守“六大纪律”和各项规章造度 ，坚定遵从组织决定 ，确保思想不乱、工作不休、行列不散、劲头不减 ，以铁的纪律和优良的风格保险鼎新顺利推动 ，奋力打好“十四五”收官战。
会议强调 ，要坚韧拓展深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育成就 ，整个党员干部必须站在公司全局和战术高度 ，充分意识到鼎新是驱动发展的关键行动 ，以“二次创业”的奋斗姿势 ，争当鼎新的支持者、参加者和推动者。要牢固设置“全局一盘棋”的大局意识 ，弘扬志同道合的团队心灵 ，啃下鼎新“硬骨头” ，打好攻坚“组合拳” ，确保各项鼎新行动落地见效。要两全好鼎新发展与出产经营的关系 ，既要扎实推动组织架构调整和运行机造优化 ，又要全力抓好年度沉点工作和沉大项目收官 ，以鼎新新功效开创发展新局面 ，共同书写北电信通发展的新篇章。
会后进行了新任职干部集体廉政发言 ，教育疏导新任职干部筑牢清廉底线 ，强化风格建设 ，持续坚韧深入风清气正的干事创业氛围。
